五月，一个“优”字被各界所关注。从18至22日，一组醒目的主题画面反复叠印在主流媒体的显著版面，流转在几何级爆增的微信朋友圈——

　　人文优：每一座紫薇作品 每一处人文胜境

　　社区优：四大空间八大平台 361°全优生活

　　产品优：优居一生 未来城邦创新为本

　　配套优：多元化配套 集成丰盛便利生活

　　服务优：阳光服务无薇不至 时空动线全新关怀……

　　这一系列传播从“人文优”“社区优”“产品优”“配套优”“服务优”5个方面，从“规划—建设—后期服务”全产业链，重新梳理诠释了究竟什么才是紫薇眼中的“好房子”。

　　目前，第十二届紫薇风尚社区文化节盛装开幕，12年来紫薇用自己的坚持为10万业主打造放飞梦想的心灵家园。开幕式上，著名文化学者肖云儒对紫薇多年坚持的社区文化做了点评，“一是坚持时间长，一个社区文化活动坚持十二年，这在西安开发商中是比较少见的;二是紫薇社区文化活动已经从小家走入的大社会中，规模化，社会化，颇具影响力;三是社区文化取得了成效，有着十二年长期积淀的紫薇社区文化已经成为城市风尚的一部分”。

　　自创立迄今，紫薇感恩植根发展的三秦厚土，积极践行国房的社会责任，本着为城市未来、为百姓安居，为产业发展领航的态度，以打造西部人居典范的发展理念，持续前行在城市拓展、人文提升、生态修复、服务升级的进程中。

　　当下，互联网思维席卷所有产业，白银时代的房地产业正在逐渐回归平均利润水平，促进了房企在产品细分、模式创新等领域主动应变。行业轻资产化的模式变革、城市配套参与者的重新定位、南北巨头空前联手……一系列转型之举纷至沓来。

　　站在“互联网+”的时代风口，面对机遇与挑战并存的复杂局面，紫薇给出了自己的回答——恪守“建筑梦想，创新生活”的守正之道，顺势而上，积极有为，对自身发展做出战略调整，协同城市、社区和产业升级的时代节奏，一起加优，迎风起飞。

　　助推城市繁荣：人文添彩 生活加优

　　19年来，紫薇以企业为主体，以企业公民责任为驱动，以品牌活动为载体，由小及大、自下而上的致力于提升社区、城市和环境的价值，襄助国际化大都市建设，助推大西安持续繁荣。

　　以紫薇风尚社区文化节为平台，统摄旗下社区群落人文价值提升和服务持续改进。作为西部最大规模的社区文化活动平台，文化节每届确定一个主题，设置相应内容，辐射带动最大规模的业主人群积极参与，不断激发社区活力和参与意识，成就了西安最具人文风尚的社区生活策源地。

　　紫薇通过连续十年举行“紫薇梦想接力”义教行动，集聚国内外高校学生、各界精英人士、紫薇业主和紫薇员工志愿者，分赴三秦大地、陕南震区、青藏高原的数十所山乡学校，行程数万公里，惠及学生上万人次，省内各地区的五百多名边远教师对口接受了培训提升，为建设团结互助、平等友爱、共同前进的美好社会树立起了企业公民标杆。

　　连续举办十年的元旦城墙马拉松，缔造了享誉古城的民间新年品牌赛事;倡导西安市民慢跑文化，推广低碳出行方式;赞助环中国国际公路自行车大赛……紫薇以各类体育赛事为载体，凝聚社会关注和共识，激发刚健有为、蓬勃向上的西安精神。

　　在为社会输出丰富多彩的人文活动的同时，紫薇更加关注承载城市发展的自然环境。早在2007年，率先开发全国第二批、陕西首个“可再生能源与住宅技术集成应用示范社区”紫薇·风尚;联手世界自然基金会，积极襄助西安市“地球一小时”系列活动;连续五年开展的紫薇风尚低碳林种植活动，绿化西安之肺;积极推动城市低碳，出版本土首部低碳生活手册、策划“绿箱子”进社区、绿色骑行、捡拾秦岭垃圾等民间低碳行动。

　　扩容社区内涵：服务升级 品牌加优

　　紫薇物业服务于西部最大规模的业主群落，意味着多元、复杂的服务诉求，也蕴含着巨大的创新空间和创造性能量。

　　紫薇地产董事长李维东指出，行业已从产品短缺时代走向需求多元化时代。客户不在于房子大小，而在乎生活质量和品质。紫薇希望以“5优好宅”体系赋予产品更多的人文和社区概念，使之与城市文化共同成长。他强调，良好的社区配套与服务正是未来的方向，今天“服务社区”行为将会转型为明天“经营社区”行为，为企业升级埋下伏笔。

　　历经多年历练与系统思考，紫薇开创性地提出紫薇之家“5优好宅”住宅生活体系，进一步梳理细分、整合扩容、优化提升紫薇社区的综合服务和能力，构建从前期规划定位到后期生活运营、从硬件配套到软件服务全产业链贯通的系统解决方案。

　　在社区方面，“5优好宅”通过四大空间建设及八大平台载体，塑造邻里守望的社区空间，打造业主居家居心的温馨港湾。

　　在配套方面，“5优好宅”于适度的居住面积上，通过社区内一站式配套，社区外多元化配套方式，集成生活所需的便利服务。紫薇地产总经理赵中表示，通过签约进驻大型旗舰超市、重点教育机构、三甲医疗机构、大型娱乐健身等多种公共生活配套场所，为客户提供更具价值的服务体验，为“好宅一生”的生活愿景带来最有力的支撑。

　　在服务方面，“5优好宅”以“阳光照亮”物业服务机制，通过多种载体和手段，实现城市、企业、业主之间的多维互联、互动、互利。紫薇前瞻性地提出构建“智慧社区”目标，聚焦业主需求，以社区服务为核心，借助成熟的互联网技术，阶梯式地推进紫薇社区数字化、智能化和智慧化进程。

　　未来，紫薇将以社区服务大数据为基础，实现数据链向上下游延伸，挖掘蕴藏的价值。在上游产品设计、开发阶段充分考虑后期入驻的长期需求和变化，结合技术演进，预留相应智能接口，做到对产品的全生命周期的关怀。在下游70年生命周期内，关照人的不同成长阶段，构建“未来城邦”体系，随时应对技术创新、社会观念变革带来的生活提升。

　　加速企业升级：5优好宅 品质加优

　　在躁动的转型年代，紫薇优先强调守正的定力——夯实内力、完善自我之后的有备而来。

　　2015年初，一项主题为“好房子，一辈子”的大型人居调查项目全城启动，重新发现购房者的需求变化，借以指引行业发展风向。“好房子，应该是有社会责任感的、有社会知名度的企业做出来的房子。这些房子承载着太多的意义，不仅要对老百姓负责、对业主负责，还应该对城市负责，经得起时间检验。”春季住博会高峰论坛上，李维东诠释了紫薇眼中好房子的定义。

　　“5优好宅”体系和 “紫薇之家”社区品牌互为发力，将“好房子”由概念化为实态。以紫薇·花园洲、紫薇·东进为代表的七大主力项目，以紫薇二府庄项目、国际生态城为代表的新建项目源此全面推进，总建面达200余万平米的竣工项目全面交房。基于多年良好合作的银企合作关系，为紫薇转型发展提供了充沛的资金支持。

　　紫薇将密切关注产业发展趋势，进军新的细分领域。在社区层面，构建创业型社区的蓝图已在运筹之中，响应大众创业、万众创新的国家号召，将计划利用各项目原售楼部、尾房资源开设创投空间，为项目周边创业者、业主创业者提供高利用率和低成本的办公空间和创业交流的平台，从而切入短期办公租赁与个性化租赁的移动办公市场;在产品层面，试水创投地产，以扩容企业产品线，增加创投孵化器产品研发和供给。以社区一卡通为平台，构建互联网众酬模式，支持中小型企业创业实践;在员工层面，以互联网思维为导向，鼓励企业内部创新，培育创客文化和新的增长点。

　　随着国家新型城镇化发展进程提速，丝绸之路经济带建设全面展开，国际化大都市推进迈向纵深，时代赋予紫薇地产以前所未有的发展机遇。五月，紫薇地产再获殊荣，成为西北地区唯一入选中国蓝筹地产的企业。而在《南方周末》开展的房地产企业官方微信运营排行榜中，紫薇跻身全国十强，是唯一入榜的西部房企。

　　身处转型发轫之年，紫薇地产将以“互联网+”战略为指引，以满足业主体验为目标，以旗下社区为平台，以紫薇之家“5优好宅”体系为支撑，重塑产业链和紫薇品牌，构建向上下游延伸的服务型企业。在万物相连的互联网时代，紫薇地产将重新审视房地产与人的连接，重新定位自我，以人本精神为指引，回归对人的重视，以大社区服务商的新姿态将走上历史前台，缔造属于紫薇的崭新时代。